创先争优活动简报四十 -b—sports必一

创先争优鼓干劲  加快发展谱新篇
交投集团成渝公司提前完成“十一五”各项任务

        交投集团成渝公司党委在“创先争优”中发挥各级领导班子、各级党组织在凝聚人心、促进和谐、推动发展上的作用，提前圆满完成“十一五”各项工作任务，谱写了公司历史上发展速度最快、发展质量最好、服务水平提升最显著的新篇章，为“十二五”发展奠定了坚实的基础。
        ——抓经营管理，确保了国有资产实现保值增值。五年累计实现收入约 88.51 亿元，2010年末与“十五”末年相比，增长143.49 %，年均增长15.99 ％。“十一五”期间净利润年均增长26.26 ％。五年合计派发股利7.89亿元。
        ——抓投融资工作，增强了公司可持续发展能力。五年来，成渝公司通过资本市场和自身的积累，为四川交通建设募集资本金约28.14亿元。特别是公司a股成功发行上市，不仅为公司发展奠定了基础，同时也使公司成为西部唯一a h股上市公司，成为省属多项第一的上市公司，为四川交通建设搭建了良好的融资平台。到2010年底，成渝集团公司净资产与“十五”末相比，增长了17 %；成渝集团总资产已超过 120 亿元人民币。抓融资是基础，抓投资是根本，否则，公司就没有发展的基石。公司正在修建成自泸成仁段，抓蜀工的发展壮大，积极运作天府新区道路bt项目等。
        ——抓道路维修改造，管辖道路保持畅洁绿美。五年来，公司不断探索、推广养护新工艺、新材料、新技术的运用，提高了工程质量，控制了工程成本。2007年，圆满完成成渝中长期维修计划，特别是完成龙泉山爬坡车道整治、成龙段水泥砼路面改造、内江提篮桥维修加固等三大工程改造，打破了长期制约成渝路的交通瓶颈，改善了道路通行条件。2008年，道路养护从大修改造阶段进入“预防性养护”阶段。
        ——抓安全管理，确保了管辖路段安全畅通。五年来，按照“安全第一，预防为主”的原则，认真落实安全责任制，确保了安全工作领导到位，责任到位。通过抓春运安全，节日安全，开展“安全宣传月”，“创建平安收费站”，安全大检查，采取“联勤联动”巡逻机制等活动和形式，使安全工作贯穿工作始终，做到警钟长鸣，五年来没有发生重大安全责任事故。
        ——抓创新改革，促进各项工作规范化、制度化。五年来，大力转换内部经营机制，深化干部人事、劳动用工、工资分配三项制度改革，完善了公司法人治理结构，规范劳动用工管理，实行了以岗位工资为主体的工资分配制度，全面落实了各项保险和福利制度，员工收入稳步增长，推进财务预算管理控制制度，加强内部审计及子公司监管工作。重点抓了绩效挂钩，推行蜀工公司分配制度改革。使公司逐步走上制度化、规范化管理。
        ——抓党的建设，班子建设、精神文明建设协调发展。五年来，公司坚持三个文明一起抓，先后获得“省级最佳文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国文明单位”称号 ，建成“全国三八红旗集体”1个、“全国青年文明号”1个。领导班子被厅党组命名为2006-2008年度厅直单位“开展四好活动先进班子”。蒋毅获得全国“抗震救灾先进个人”称号。