为了成渝高速公路服务区的2012春运
——蜀厦公司“迎春运,保畅通”侧记
成渝高速公路内江、资阳服务区改造升级后,迎来了“安全保畅”的第一次考验—2012年的“春运”。作为成渝高速公路资阳、内江服务区主管单位的蜀厦公司,是怎样落实上级“迎春运,保畅通”的指示呢?
行动的先导
人们无论做任何事情,都是先有思想、后有行动。有正确的思想才有正确的行动,有积极的思想才有积极的行动,有统一的思想才有统一的行动。
春运期间:学生流、民工流、探亲流相互叠加,高速公路客流高度集中,保畅难度大。
为确保春运畅通,蜀厦公司把春运期间的安全生产工作提高到讲政治的高度,按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则,切实加强组织领导,提高思想认识,全力以赴认真抓好春运期间各项工作。首先把握春运工作的重点、难点,制定切实可行的春运期间安全工作方案,切实做到“责任、措施、资金、时间和预案”五落实,确保春运期间安全生产工作的有序推进;其次建立以总经理为组长的春运期间安全工作领导小组,做到领导到位、组织到位、人员落实、责任明确、经费落实;再次建立健全应急保障机制,提前做好油品、食品等补给、供应的前期准备工作。
思想是行动的先导和动力。
“保春运”,蜀厦未雨绸缪。
榜样的力量
俗话说:村看村,户看户,群众看干部。
一个单位,一个集体,只要领导带头,深入一线,任何困难都难不倒。
为切实落实好春运期间的值班制度和领导带班制度,蜀厦公司从总经理做起,亲自带头值班,并实行24小时值班,确保发生突发事件领导能靠前指挥,有效应对。
与此同时,在内江、资阳服务区派出专人蹲点值守,现场指导,昼夜巡查,及时处理公众咨询投诉。
此外,要求不论是值班领导,还是值班人员必须到沿线服务区、加油站、停车场巡回检查,遇有重大情况协助联勤单位妥善处理,督促服务区管理者(中石油内江、资阳分公司)严格按成渝公司对高速路的管理要求整改落实。
榜样是一种向上的力量,它是一面镜子,更是一面旗帜。
联勤的功效
自2012年1月8日春运工作启动后,由蜀厦公司牵头,成渝高速路沿线各管理处,交警、执法大队,中石油四川各分公司,资阳、内江服务区驻地派出所联勤联动,采取有效措施,以确保服务区安全有序的运营。
一是协调服务区警务室和安全保卫人员在加强日常管理的基础上,共同做好服务区营运、环境卫生秩序及治安秩序的维护、管理,及时、妥善地处理好驾乘人员与经营人员之间的矛盾,督促、检查、指导经营人员文明经营、礼貌服务。
二是高速公路交通执法及交通管理机构认真开展卧铺车隐患集中整治工作,尽可能为卧铺客车凌晨停车休息提供方便。
三是督促中石油服务区经营人员不断完善和落实安全、消防、食品卫生等管理措施,确保消防和食品卫生安全。
四是加强对加油站消防设施、器材、水源、消防沙等的检查,督促各加油站认真落实安全生产管理规章制度,切实做好消防安全工作。
五是对春运期间可能出现的柴油紧缺、各加油站货运车辆排队等候加油、长时间占道停靠的状况,协调中路公司制定好有针对性的联勤安全保畅应急处理预案,抽调专人专职维护加油站的正常营运秩序及进出加油站附近路段的交通秩序。
常言道:兄弟同心,其利断金。
成渝路内江、资阳服务区在迎战2012年春运期间,因为有蜀厦公司的高度重视,因为有高速路各兄弟单位的通力协作,因为有各项应急措施的相继完善,因为有蜀厦全员迎接挑战的精神,使服务区在车流、人流高峰期,做到了人车各行其道,安全、畅通、有序;场坪清洁,物品供应充足,餐饮卫生,价格公道,实现了春运期间安全零事故,服务零投诉。
“迎春运,保畅通”,蜀厦经受住了考验,内江、资阳服务区经受住了考验。
(蜀厦公司 金正富)