近日,为进一步转变工作作风,提高办事效率和工作质量,确保重要工作任务件件有落实,事事有结果,政令畅通。成渝公司成雅分公司结合作风建设提升年专项行动,进一步加强督查督办工作,切实解决重大决策贯彻不及时、工作措施不落实、工作态度不主动、工作任务完不成四大类问题,持续巩固作风建设提升年成果,建立健全长效机制,逐步形成一种唯实、务实,讲实效、办实事的良好风气。
一是加强组织领导。成立了领导小组和领导小组办公室,确保督促各项工作按时按质完成,要求各部门、管理处明确督查督办工作联系人,专门负责承办、协调、反馈等工作。二是明确督办范围。紧紧围绕上级的重大决策和重要工作部署,将各类工作事项按照性质分日常督办和专项督办,按照类别分别开展督查督办工作。三是细化工作流程。实行分解立项、事项办理、督促落实和汇总反馈四个工作流程方式进行。采用清单式管理,重新完善督查督办各类表格,建立月台账报表。
截至目前,共对6个部门下发交办单22个、交办事项22个,完成销号事项1件。