5月27日,成渝公司召开2019年第4次党委中心组(扩大)学习会,会议由成渝公司党委书记、董事长周黎明主持。
本次中心组学习针对高速公路收费制度改革展望及公司应对进行专题学习。公司党委委员、副总经理罗茂泉介绍了高速公路收费制度改革的背景,明确了该项工作的责任分工。公司经营管理部从总体技术路线、未来收费及管理模式的发展趋势预测、对公司近期的影响分析、项目实施阶段面临的困难四个方面全面分析了取消高速公路省界收费站对高速公路现有收费方式的影响。
成渝公司党委书记、董事长周黎明带领大家学习了习近平总书记在江西考察并主持召开推动中部地区崛起工作座谈会时的讲话,他强调,习近平总书记指出“领导干部要胸怀两个大局,一个是中华民族伟大复兴的战略全局,一个是世界百年未有之大变局,这是我们谋划工作的基本出发点。”当前,我国仍处于发展的重要战略机遇期,但面临的国际形势日趋错综复杂。我们要清醒认识国际国内各种不利因素的长期性、复杂性,妥善做好应对各种困难局面的准备,统筹研究部署,谋定而后动,厚积而薄发。只要我们把握大局大势,把准前进方向,保持战略定力,集中精力办好我们自己的事情,任何困难都无法阻挡中华民族实现伟大梦想的步伐。
针对今年公司面临的新情况,他强调,一是要加强对经济运行的监测分析,实时掌握公司各项目标完成情况。二是要加强成本控制,降本增效。三是市场竞争类企业在风险可控的前提下,要科学合理搭配中长期项目与短期项目,确保现金流稳定充沛,要认真研究相关政策法规,确保公司可持续健康发展。四是要打造学习型组织,强化能力建设,加强督查,提升干部职工业务能力和责任心。五是要以改革促发展,加强三项制度改革,用科学的薪酬分配体系提升企业内在核心动力。六是启动公司“十四五”发展规划,着力实现五大板块高效协同高质量发展,强化人才强企战略,为实现“百年成渝”不懈奋斗。
公司党委副书记、总经理甘勇义对近期重点工作进行了强调部署,一是要高度重视成乐扩容封闭施工期间的安全运营、社会稳定及相邻路段分流工作,做好预案安排及应急处置。二是积极做好达格娘村精准扶贫工作,加大与地方政府的沟通汇报,做好工作责任分工,确保按期完成脱贫攻坚任务。
公司领导,各子、分公司主要负责人及本部各部门主要负责人参加学习。