成渝公司召开2024年生产经营目标工作会 -b—sports必一

1月4日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理（主持工作）李文虎主持召开2024年生产经营目标工作会，迅速传达、贯彻落实蜀道集团2024年生产经营目标工作会议精神，统一思想，深化认识，细化分解全年目标任务，压紧压实工作责任。成渝公司相关分管领导、所属企业主要负责人、本部相关部门参会。

会上，各所属企业负责人分别汇报了2024年度工作目标，相关分管领导及部门就目标任务拟定情况展开研讨，分析研判存在问题，研究有效解决办法。

李文虎强调，2024年，公司上下要坚持“稳中求进、提质增效”主基调，以“二次创业”的精气神，统筹发展和安全，加速推进项目拓展，持续深化资本运作，聚力强化提质增效，纵深推动改革创新，确保完成全年目标任务，为蜀道集团高质量发展贡献积极力量。

李文虎要求，一是要持续提高思想认识。坚持目标导向，正确认识当前面临的形势和压力，主动担当作为，拿出闯劲和拼劲，迎难而上，各所属企业会后要对各自的目标任务进行再分解、再细化，强化责任抓落实，层层传导压力，以扎实有效的工作推动各项目标任务落到实处。二是要持续深化降本增效。进一步加强成本管控，完善“健康成本”管控体系，在收费稽查、养护管理、机电维修、信息化建设等方面统筹推进科技创新，打通数字化、智慧化转型“快车道”，赋能企业管理提质增效，释放发展活力。三是要持续深化企业改革。深入实施三项制度改革，加快推进国有企业职业经理人制度建设，重视人才培养，完善激励机制，努力建设高素质人才队伍，激发内生动能。四是要持续强化安全生产。牢固树立安全发展理念，坚持安全和发展并重，全面落实安全生产责任清单制管理，压紧压实各级安全生产责任，持续推进安全生产“三基”建设，确保安全生产形势持续稳定。