成渝公司召开领导班子成员任期制和契约化管理及部门职能职责优化讨论会 -b—sports必一

为贯彻落实蜀道集团关于国企改革三年行动的决策部署和工作要求，全面推行成渝公司及所属企业领导班子成员任期制和契约化管理、以及完善公司组织结构，9月17日，成渝公司组织召开领导班子成员任期制和契约化管理及部门职能职责优化工作讨论会。会议由成渝公司党委书记、董事长甘勇义主持。成渝公司领导班子、各部门负责人出席会议。

会议就《关于全面推行成渝公司及所属企业领导班子成员任期制和契约化管理的实施方案》进行了交流讨论。

甘勇义要求，一是要高度重视领导班子成员任期制和契约化工作。要细化责任清单、量化工作目标、倒排工作时间表，确保在年底前实现成渝公司及所属企业领导班子成员任期制和契约化管理全覆盖。二是要依法依规履行任期制和契约化工作决策审批程序，科学划分党委会、董事会、经理层权责边界，完善董事会向经理层授权管理制度，坚持权责对等原则，提高班子整体功能。三是要建立党组织、董事会成员与经理层成员目标同向、绩效挂钩、责任共担的奖惩机制，坚持薪酬与业绩强联动，强化精准考核、有效激励。

此外，基于“小总部、大集团、大产业”的思路及交通企业发展规律、业务实际，在集团机构职责的基础上，会议对本部部门职能职责进行了充分讨论，并初步确定部门归口管理、业务高效衔接的调整思路进行优化。