12月10日,成渝公司组织开展三项制度改革成果验收会,对所属企业相关工作开展了现场预验收。
成渝公司结合三项制度改革专项行动方案工作要求,对照考核验收标准,重点围绕推进任期制和契约化管理、用工市场化、全员绩效考核、市场化薪酬分配等方面,对各企业报送的材料及改革成果逐项进行检查验收。检查结果将挂钩2021年各所属企业负责人经营业绩考核,强化激励约束,推进三项制度改革成果转化。
会上,成渝公司还组织各所属企业相关工作负责人就改革任务完成情况、可借鉴工作做法、存在的问题及解决措施进行了交流讨论。本次预验收,通过对企业进行“可落地、可量化、可评估、可检查”的考核,锚定各单位三项制度改革重点,做到有的放矢、对症下药。结合国企改革三年行动,持续推动三项制度改革实践提升,充分传导压力,狠抓执行,确保各项改革任务落地落细落实。
成渝公司党委组织部、人力资源部,各所属企业相关负责人参会。