成渝公司召开2013年生产经营目标布置会 -b—sports必一

        2013年2月25日，成渝公司召开2013年生产经营目标布置会。会议由监事会主席冯兵主持，周黎明董事长、甘勇义总经理分别对公司2013年生产经营目标进行了动员部署。成渝公司班子成员及下属各单位、机关各部门负责人参加了会议。
        会上，甘勇义总经理要求，各单位、各部门要按照目标任务，认真抓好落实，确保公司各项指标任务的完成。同时，对仁寿房地产项目、遂广、遂西高速公路建设等工作做了部署，再次强调了工程各关键时间节点。并对公司资本经营工作，人才、安全、稳定等各项保障要素工作提出了要求。
        周黎明董事长在讲话动员中，对公司生产经营面临的形势和任务进行分析说明，强调确保公司完成利润指标，把公司打造成盈利能力强的利润中心，对交投集团和公司的发展至关重要。要求公司全体员工要紧紧围绕“加快发展”的总体要求，群策群力，上下同心，抓好任务目标落实。为确保2013年经营目标任务的完成，周董提出了五点要求：一是要加大对“五大板块”实施力度，拓展思路、建言献策，做好保障，形成人人抓发展、时时关心发展的局面；二是要明确分工，加强协作，齐心协力，狠抓各项目标任务落实；三是要紧盯关键环节，转变工作作风，强化市场意识，合力攻坚克难；四是要细化分解目标任务，按照工作进度和成效加强督查、考核、通报，绩效与薪酬挂钩；五是优化干部资源配置，充实人才队伍，为“加快发展”提供坚实保障。
        监事会主席冯兵在总结发言中指出，公司各项目标任务都有具体项目作支撑，是实事求是的。公司发展为员工提供了干事的平台，希望全体员工要脚踏实地，饱含激情，为公司发展努力奋斗。同时，也对加强内控，防控风险等工作进行了强调。