为更好统筹发展与安全,坚决守住安全生产和防灾减灾底线,12月27日,成渝公司应急指挥调度中心启动运行。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理(主持工作)李文虎出席并讲话。成渝公司党委委员、执行董事游志明出席。
在启动座谈会上,相关负责人介绍了成渝公司应急指挥调度中心的运行模式、相关职能、机构性质、管理模式、组织架构、机构编制等情况。
李文虎指出,应急指挥调度中心的设立实现了成渝公司所属各单位安全防灾应急工作的统筹规划与集中调度。应急指挥调度中心要不断总结运营调度中存在问题,探索创新管理模式,不断增强运营调度效能,全面提升高速公路交通管理水平,推动交通事业健康发展。
李文虎强调,一是要强化调度职能,规范事件信息处理流程,提高信息处理效率,及时跟踪了解各级指挥部工作开展、风险防范和重点工作部署落实情况,确保调度有力、处置及时、流程有序。二是要强化沟通协调,与上级主管部门、地方气象局、联勤联动单位等实现信息畅通、资源共享,提高应对突发事件的协同处置能力。三是要强化队伍建设,进一步加强监控调度人员的学习培训,定期交流商讨工作难题,严格执行考核制度,持续提高监控调度人员的业务能力,为公众提供更加安全、舒适的出行环境。